数字化改造“杠杆”撬动莲都阀门行业新变革

  “数字化改造以后，我们的库存信息数据显示更为清晰了。只要用身边的电子设备打开管理系统，库存量立马一目了然！”近日，浙江阀毕威阀门有限公司负责人吴素在“数字化车间”内检查工厂库存时说道。

  不久前，在2022年丽水市数字化的经济示范项目申报工作中，莲都区三个项目成功列入市数字化的经济示范项目计划，阀毕威的数字化车间项目为其中之一。

  为促进传统制造业转变发展方式与经济转型，2022年，莲都招引数字化的经济头部企业华为并达成大数据合作，以通用设备制造业“N+X”轻量级数字化智能化改造为切入点，启动浙江沃沃阀门有限公司等20家企业为第一批试点企业，以点带面形成可复制、可推广的经验和模式，并实现行业企业智能化诊断和智能化水平评估全覆盖。浙江阀毕威阀门有限公司就是首次尝试数字化改造的一家企业。

  作为一家通过ISO9001认证的专业制造阀门的公司，浙江阀毕威阀门在北美、南美、中东、东南亚、非洲等地建立了广泛的销售、服务和分销网络。吴素介绍，在数字化改造之前，企业经常存在囤货囤多的情况，常常导致库存积压严重。数字化改造之后，生产的产品数量、存量、金额等信息变得更清晰、透明。“存量成本大幅度的降低，多余库存也减少了，2022年我们库存金额下降30%。”吴素欣慰地说。

  早在2018年，浙江阀毕威阀门有限公司就启动了数字化赋能改造工作。从生产到销售，历时5年开发了30套数字化系统，实现生产产能提升10%，报价准确率提升30%。随着阀毕威在企业信息化、数字化领域持续投入，数字化改造减少相关成本、提高效率的效益愈加凸显。2022年，阀毕威实现年产值7000多万元，较上年增长30%。

  “2023年，我们还将引入AI智能排产系统。实现交货、配件到货情况一目了然，生产跟踪情况更为清晰。另外，计划装配的数控机联网系统也将大幅度的降低人力成本，之前1名工人只能操控1台数控车床，数字化改造之后1名工人可以同时操控5-6台数控车床。”吴素介绍。

  “数字化改造是传统制造业企业转变发展方式与经济转型的一个突破点，以阀毕威的成功案例为典型示范，莲都将继续推进制造业企业数字化智能化改造，力争在今年累计完成20家第一批试点企业，并且围绕重点企业，争创5家数字化智能化改造标杆企业，形成示范效应，不断的提高阀门行业等传统行业面向更广市场的竞争力，加快制造业高端化、绿色化、智能化发展。”莲都区经济商务局相关负责这个的人说。